پرونده «اقتصاد هنر» - شماره ۱

«نتفلیکس»؛ قمار میلیاردی در دنیای بی‌پایان قصه‌ها

امروزه «نتفلیکس» (Netflix) از یک شرکت کوچک اجاره‌دهنده فیلم‌های ویدئویی، به یکی از غول‌های بی‌رقیب صنعت رسانه تبدیل شده است. این مسیر تحول، هم برای تحلیلگران اقتصادی و صنعت رسانه جذاب بوده، و هم چالش‌ها و فرصت‌های بی‌شماری را برای آینده صنعت فیلم‌سازی و تلویزیون ایجاد کرده است.

کد خبر : ۷۰۷۸

سه‌شنبه - 15 آبان 1403

اقتصاد معاصر- حمید عصمتی‌پور، کارشناس اقتصاد هنر: نتفلیکس با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، و همچنین تغییر در مدل‌های کسب‌وکار و تمرکز بر تولید محتوای اختصاصی، توانسته است بازار «استریمینگ» را به گونه‌ای تغییر دهد که تا پیش از این هیچ‌کس تصورش را نمی‌کرد. در این یادداشت، به بررسی این مسیر تحول خواهیم پرداخت.

الف) آغاز ماجرا: از توزیع ویدیو تا تولید محتوا

نتفلیکس در ابتدا به عنوان پلتفرمی در زمینه اجاره فیلم‌های ویدیویی در قالب DVD آغاز به کار کرد. مدل اولیه نتفلیکس، اشتراک ماهانه‌ای بود که دسترسی کاربران را به تعداد بیشتری از عناوین فیلم مهیا می‌کرد. این شرکت در سال ۲۰۰۷، با تغییر رویه به سوی سرویس استریم دیجیتال، خود را در خط مقدم تحول صنعت قرار داد.

در سال ۲۰۱۳، نتفلیکس با تولید اولین محتوای اختصاصی خود، House of Cards، انقلابی در مدل تجاری خود ایجاد کرد. هزینه تولید دو فصل اول این سریال حدود ۱۰۰ میلیون دلار بود. با وجود این ریسک مالی بالا، نتفلیکس موفق به جذب میلیون‌ها کاربر جدید شد و به اولین گام در مسیر تولید محتوای اختصاصی دست یافت. این موفقیت به‌سرعت نتفلیکس را به یکی از مهم‌ترین بازیگران صنعت رسانه تبدیل کرد.

ب) مدل درآمدی نتفلیکس: اشتراک و بازدهی پایدار

مدل اشتراک ماهانه نتفلیکس، که در سال ۲۰۲۳ حدود ۲۳۸ میلیون مشترک جهانی داشت، به شرکت این امکان را می‌دهد که جریان نقدی ثابتی از کاربران خود دریافت کند. بر اساس آخرین آمار، درآمد سالانه نتفلیکس در سال ۲۰۲۳ به ۳۱.۶ میلیارد دلار رسید. این مدل درآمدی مبتنی بر اشتراک طولانی‌مدت، یکی از دلایل اصلی قدرت مالی نتفلیکس برای سرمایه‌گذاری کلان بوده است. از دیدگاه اقتصادی، درآمد مبتنی بر اشتراک، به نتفلیکس این امکان را داده است که هم هزینه‌های تولید را پوشش بدهد، و هم هر سال سهم بیشتری از بازار استریم به دست آورد. همچنین این مدل، به نتفلیکس این امکان را داده که مستقل از درآمد‌های تبلیغاتی عمل کرده و تجربه کاربری بی‌نظیری را به مخاطبین خود ارائه دهد.

ج) رشد هزینه‌های تولید و فشار بر سودآوری

از زمان شروع تولید محتوای اختصاصی، هزینه‌های تولیدی نتفلیکس به‌شدت افزایش یافته است. در سال ۲۰۲۲، این شرکت ۱۷ میلیارد دلار برای تولید محتوای جدید هزینه کرده است. انتظار می‌رود که این رقم بطور سالانه حدود ۱۰ درصد رشد داشته باشد. از سوی دیگر، برخی از پروژه‌های پربیننده، مانند "Stranger Things" هزینه‌ای بالغ بر ۳۰ میلیون دلار به ازای هر قسمت داشتند. این میزان سرمایه‌گذاری گرچه فشار مالی زیادی بر نتفلیکس وارد می‌کند، اما درعین‌حال نشان از تعهد این شرکت به کیفیت بالای محتوای تولیدی نیز دارد.

د) بازدهی اقتصادی سریال‌های موفق

سریال " Stranger Things" با ۱۲۵ میلیون بیننده در اولین ماه انتشار فصل چهارم، یکی از موفق‌ترین پروژه‌های نتفلیکس محسوب می‌شود. این سریال، علاوه بر موفقیت تجاری، به جذب تعداد قابل‌توجهی از کاربران جدید برای نتفلیکس کمک کرده است. طبق گزارش‌ها، موفقیت این سریال به افزایش ۱۲ درصدی مشترکین جهانی نتفلیکس منجر شده است. همچنین، فیلم " Bird Box" با بودجه تقریبی ۲۰ میلیون دلار، توانست بیش از ۸۹ میلیون بیننده در چهار هفته اول داشته باشد و به یکی از پرطرفدارترین محتوای نتفلیکس تبدیل شود که این ارقام نشان‌دهنده قدرت بالای محتوای موفق در جلب مخاطب و بازدهی اقتصادی آن است.

ه) چالش‌های مالی و مدل‌های جدید تامین مالی

علی‌رغم رشد درآمد و افزایش کاربران، نتفلیکس به منظور تامین هزینه‌های سنگین تولید و رقابت با پلتفرم‌هایی، چون دیزنی و آمازون، نیاز به تامین مالی خارجی پیدا کرده است. در چند سال اخیر، نتفلیکس با استقراض‌های خیلی بزرگ، موفق به تامین بودجه پروژه‌های کلان خود شده است. بطور خاص، این شرکت تا سال ۲۰۲۳ بدهی‌هایی بالغ بر ۱۴ میلیارد دلار داشت. این استقراض‌ها با توجه به درآمد ثابت نتفلیکس قابل توجیه است، اما نشان‌دهنده ریسک‌های جدی مالی نیز می‌باشد.

علاوه بر این، با افزایش هزینه تولید و تمایل کاربران به محتوای اختصاصی، نتفلیکس ناچار به افزایش سرمایه‌گذاری‌های خود شده است. به عنوان مثال در سال‌های اخیر، بودجه‌ای نزدیک به ۱۷ میلیارد دلار در سال برای تولید و توسعه محتوا هزینه کرده که نشان از اهمیت رقابتی و حفظ جایگاه در بازار دارد.

جمع‌بندی

هنر، بدون توجه به اقتصاد، کم‌رونق خواهد بود. نتفلیکس با ورود به عرصه تولید محتوا و ایجاد مدل اقتصادی جدید، به یکی از پرچمداران صنعت رسانه بدل شده است. این شرکت موفق شده مدل اشتراک‌محور خود را با استراتژی تولید محتوا ترکیب کند و به بازدهی اقتصادی قابل توجهی دست یابد. به عنوان یک مدل نمونه از ترکیب هنر و اقتصاد، نتفلیکس با سرمایه‌گذاری در محتوا، هم بازدهی مالی داشته و هم به کاربران خود ارزش‌های هنری ارائه می‌دهد که این مدل، الگویی برای آینده صنعت فیلم و هنر خواهد بود. با توجه به توانایی نتفلیکس در انطباق با تغییرات بازار و استقبال از فناوری‌های نوین، پیش‌بینی می‌شود که این شرکت همچنان به عنوان یک بازیگر مهم در صنعت رسانه باقی بماند و به رشد و توسعه خود ادامه دهد. نتفلیکس به ما نشان داده است که چگونه می‌توان با استفاده از مدل‌های نوآورانه اقتصادی و تمرکز بر تولید محتوای با کیفیت، به موفقیت‌های بزرگ دست یافت. این تجربه می‌تواند درسی برای سایر شرکت‌های رسانه‌ای و تولیدکنندگان محتوا بوده که چگونه می‌توانند در بازار پررقابت امروزی، جایگاه خود را پیدا و حفظ کنند. نهایتا، ارتباط وثیق نتفلیکس را کانون‌های قدرت و ثروت جهانی، که تمامی این چرخه را پشتیبانی می‌کند، موضوعی پوشیده و مکتوم نیست.