به گزارش خبرنگار اقتصاد معاصر، نئوبانک «باما» با هدف ارائه خدمات مالی مبتنی بر ضمانت اجتماعی، وام‌دهی گروهی، حمایت از اقتصاد محل‌محور و توانمندسازی کسب‌وکارهای خرد و متوسط توسعه یافته است. این نهاد مالی نوآورانه، به‌عنوان یکی از بازوهای محرک توسعه فراگیر، اکنون آماده ورود رسمی به زیست‌بوم نوآوری اجتماعی در ۲۰۲۰ محله و ۴۰۴۰ روستای کانونی کشور است.
این نئوبانک، نمونه‌ای از حرکت هدفمند به‌سوی عدالت مالی و توسعه پایدار شهری است. پروژه «باما» با رویکردی محل‌محور، نه‌تنها خدمات بانکی را برای مناطق کم‌برخوردار قابل دسترس می‌سازد، بلکه با ایجاد فرصت‌های اشتغال، ارائه تسهیلات خرد و حمایت از تولید داخلی، زیرساختی برای توانمندسازی اقتصادی و اجتماعی در بطن جامعه فراهم می‌آورد.
در شرایطی که هنوز بسیاری از مناطق کشور از خدمات بانکی محروم هستند، طرح‌هایی مانند نئوبانک «باما» می‌توانند نقش پل ارتباطی میان مردم و نظام مالی کشور را ایفا کرده و رونق اقتصادی محلات را از درون تقویت کنند.
در این مراسم رئیس هیات عامل بانک ایران‌زمین با تاکید بر لزوم نهادینه‌سازی مسئولیت اجتماعی در ساختار بانک‌ها، گفت: بانکداری اجتماعی باید از یک فعالیت جانبی به محور اصلی عملیات بانکی تبدیل شود و با تکیه بر فناوری‌های نوین، در خدمت توانمندسازی اقشار کم‌برخوردار جامعه قرار گیرد.
عبدالمجید پورسعید افزود: موضوع مسئولیت اجتماعی، سال‌هاست که در دنیا مورد توجه نهادها و سازمان‌ها قرار گرفته است. سازمان‌ها به‌مرور دریافته‌اند که در محیطی که در آن فعالیت، زندگی و درآمدزایی می‌کنند، مسئولیتی نیز نسبت به همان جامعه دارند. این مسئله در سال‌های اخیر برجسته‌تر شده و سازمان‌هایی که با جدیت به مسئولیت اجتماعی خود می‌پردازند، معمولاً از دیدگاه مردم نیز مثبت‌تر دیده می‌شوند. در نتیجه، عملکرد آن‌ها نیز اثربخش‌تر و پایدارتر خواهد بود.
پورسعید ادامه داد: بانک‌ها نیز از این قاعده مستثنی نیستند. چه در ایران و چه در کشورهای دیگر، بانک‌ها سال‌هاست که در کنار فعالیت‌های اقتصادی و مالی خود، به موضوع مسئولیت اجتماعی توجه دارند. نمونه‌هایی مانند ساخت مدرسه در مناطق محروم یا حمایت از فعالیت‌های آموزشی و فرهنگی از جمله این اقدامات است.
وی تصریح کرد: آنچه امروز اهمیت بیشتری دارد، این است که مسئولیت اجتماعی تنها یک فعالیت جانبی نباشد، بلکه به یک محور اصلی و اهرم عملیاتی در فعالیت‌های بانکی تبدیل شود. به این معنا که بانک‌ها نه‌فقط در حاشیه، بلکه در متن فعالیت‌هایشان به توانمندسازی جامعه و توسعه پایدار توجه داشته باشند. تجربه بانک گرامین در بنگلادش یکی از نمونه‌های موفق این رویکرد است؛ بانکی که با اعطای وام‌های خرد به اقشار کم‌برخوردار، با استفاده از ظرفیت‌های درون‌زا و نظارت اجتماعی، موجب تحول و شکوفایی اقتصادی در پایین‌ترین سطوح جامعه شد.
وی افزود: اگر ظرفیت‌های بانکی در خدمت این ساختار قرار گیرد، با استفاده از استعدادها و پتانسیل‌های محلی، شاهد شکوفایی اقتصادی و اجتماعی در همین جوامع کوچک خواهیم بود؛ جوامعی که علی‌رغم برخورداری کم، دارای استعدادهای فراوانی هستند. بانک‌ها با جهت‌دهی منابع و خدمات خود به این گروه‌ها، می‌توانند نقش کلیدی در تحقق توسعه پایدار کشور ایفا کنند.
پورسعید همچنین تأکید کرد: بانکداری سنتی با وجود تأثیرگذاری، به‌دلیل محدودیت‌های ساختاری و عملیاتی، قادر به پاسخ‌گویی کامل به نیازهای این تحولات نیست. اما استفاده از فناوری‌های نوین، به‌ویژه بانکداری دیجیتال، می‌تواند با بهره‌گیری از ظرفیت‌های تکنولوژیک، تحول‌آفرین باشد.
وی در پایان گفت: با هم‌افزایی، انسجام و وفاق میان ظرفیت‌های بانکی و ساختارهای اجتماعی، می‌توان نتایج مثبت و ماندگاری را برای کشور رقم زد؛ نتایجی که نه‌تنها موجب توانمندسازی اقشار محروم می‌شود، بلکه موجب اعتلای نظام بانکی، رشد اقتصادی و گسترش عدالت اجتماعی در سطح جامعه خواهد شد.