به گزارش اقتصاد معاصر؛ صمد حسنزاده، رئیس اتاق بازرگانی ایران در خصوص بازخوانی روند شکلگیری ساختار نوین صنعتی کشور اعلام کرد: زیرساختهای بنیادین صنایع مادر و پتروشیمی در دوره پس از جنگ تحمیلی و دولت سازندگی پایهگذاری شد و در دوره اصلاحات با تدوین استراتژی توسعه صنعتی ۲۰ ساله کشور توسط دانشگاه صنعتی شریف، جهش تاریخی را تجربه کرد. در مقطعی که ایران حتی واردکننده سیمان بود، با برنامهریزیهای کلان، صنایع سیمان، شیشه، خودروسازی، کاشی و سرامیک و صنایع غذایی به سطحی از خودکفایی و تولید رسیدند که امروز قابلیت رقابت با بازارهای بینالمللی را دارند.
حسنزاده با اشاره به تداوم این مسیر در دولت کنونی و تلاشهای وزیر صنعت، معدن و تجارت برای گسترش واحدهای تولیدی در سراسر کشور، خاطرنشان کرد: توسعه پایدار حاصل پیوند منسجم صنایع، فناوری، سرمایهگذاری، نیروی انسانی و مدیریت کارآمد است. اگر تجربیات گرانبهای صنعتی به نسل بعد منتقل نشود، بخش عمدهای از سرمایههای ملی به هدر خواهد رفت.
وی خاطر نشان کرد: نسل جدید اقتصاد ایران بیش از هر زمان به روایتهای واقعی و بیواسطه از پیروزیها، شکستها، ریسکپذیری و عبور از موانع نیاز دارد.
به گفته حسنزاده این کتاب نقطه آغازی برای گفتوگوی ملی پیرامون چگونگی صنعتیشدن ایران، ارزیابی نقاط قوت و ضعف گذشته و ترسیم مسیر پیشروی نسل جوان برای ساختن آیندهای رقابتپذیر و مولد است.
در ادامه علی اشرف افخمی رئیس هیاتمدیره اسبق کشتیرانی با تاکید بر اینکه پیشرفت هیچ کشوری تصادفی نیست و پشت هر شاخص اقتصادی تصمیمهای درست نهفته است، گفت: اگر مدل توسعه تمدنساز پتروشیمی در مناطقی مانند چابهار و مکران تکرار شود، ظرفیت صادرات پتروشیمی کشور از ۲۰ میلیارد دلار فعلی به ۸۰ تا ۱۰۰ میلیارد دلار خواهد رسید؛ توسعه واقعی نیازمند گذر از بازی جمعصفر، استفاده از تجارب موفق جهانی و جسارت در تامین مالی بینالمللی است.
وی با اشاره به مفاهیم بنیادین حکمرانی خوب و توسعه اظهار کرد: از میان دهها میلیارد انسانی که در تاریخ زیستهاند، تنها نام کسانی در حافظه تاریخ ماندگار میشود که برای زندگی خود رسالت و هدف تعریف کرده و اثری ماندگار بر جای گذاشتهاند. توسعه حاصل تصمیمگیریهای شجاعانه، نهادسازیهای کارآمد و تربیت مدیران تحولآفرین است.
وی با اشاره به تجربه بیش از نیم قرن همکاری با محمدرضا نعمتزاده از دوران پیش از انقلاب تا دوران سازندگی، پتروشیمی و صنعت، افزود: بارزترین ویژگی مدیریتی ایشان تفکر بزرگمقیاس بود. زمانی که در آغاز توسعه پتروشیمی، نگاهها به پروژههای کوچکمقیاس محدود بود، با اصرار بر مقیاسهای اقتصادی جهانی، مجتمعهایی با ظرفیتهای میلیونی پایهگذاری شد که امروز بندر امام و عسلویه را به یک تمدن صنعتی و پیشران صادرات غیرنفتی تبدیل کرده است.
رئیس هیاتمدیره اسبق کشتیرانی با تبیین الگوی موفق تامین مالی بینالمللی بدون تحمیل بار مالی به دولت، اعلام کرد: مهندس نعمتزاده با ایجاد اعتبار و اعتماد بینالمللی توانست بزرگترین پروژهها را فقط با تکیه بر فایننس خارجی و بدون ضمانت یا بودجه دولتی به سرانجام برساند. ما نیز در شرکت کشتیرانی با الگوبرداری از همین مدل و مهارت مذاکره، موفق شدیم بدون دریافت حتی یک ریال از دولت، با فایننس بینالمللی ۴۴ فروند کشتی تجاری به ارزش چند میلیارد دلار را به ناوگان ملی اضافه کنیم و تمامی تعهدات مالی آن را نیز بدون هیچ بدهی تسویه کنیم.
افخمی با تاکید بر اهمیت انضباط، زمانبندی، حساسیت به کیفیت و مدیریت نتیجهمحور در پیشبرد مگاپروژهها، خاطرنشان کرد: توسعه پایدار از مسیر آزمون و خطا نمیگذرد؛ ما باید به جای هدررفت منابع، از تجارب موفق دنیا و مدلهای تحول صنعتی در کشورهایی نظیر مالزی و ویتنام درس بگیریم.
وی ادامه داد: سیاستهایی معنای توسعه پیدا میکنند که به طور مستقیم در کاهش فقر، بهبود رفاه و معیشت مردم، ارتقای آموزش و تثبیت جایگاه بینالمللی کشور اثرگذار باشند؛ رویکرد بازی جمعصفر در اقتصاد پاسخگو نیست و امید به آینده در گرو همافزایی، پیگیری مستمر و باور به ظرفیتهای ملی است./باشگاه خبرنگاران