علیاکبر محرابیان، وزیر نیروی دولت سیزدهم در گفتوگو با فارس با اشاره به سبک مدیریت شهید رئیسی در طول دوره ریاستجمهوری اظهار داشت: اگر بخواهم مهمترین ویژگی شهید رئیسی را برشمارم حتما از اخلاص، تواضع، بردباری و مردمداری شروع میکنم اما نمیشود از هوش اقتصادی، حافظه و قدرت مدیریت ایشان ساده گذر کرد، بنده توفیق خدمت در دولتهای متفاوت را دارم و در شاخصه هوش، حافظه و قدرت مدیریت شهید رئیسی از سرآمدها بین رووسای جمهور جمهوری اسلامی هستند.
محرابیان در بیان یک خاطره از شهید رئیسی گفت: ما در وزارت نیرو پروژههای بزرگی داشتیم که سالها روی زمین مانده بود. ایشان اسم پروژهها، اعداد و درصد پیشرفت را به خاطر میسپرد.
ماجرای نیروگاه و حافظه قوی شهید رئیسی
یادم هست یک بار در جلسه هیئت دولت، من درباره پیشرفت یک نیروگاه در جنوب کشور توضیح میدادم. ایشان وسط صحبت من گفتند: «آقای محرابیان، جلسه قبل گفتی ۴۷ درصد پیشرفت داشت. الان چقدر شده؟»
من نگاه کردم و دیدم واقعاً ایشان درست به خاطر دارند، گفتم: «الان ۵۳ درصد است.» گفتند: «پس در طول این مدت ۶ درصد پیشرفت داشتهایم. برنامهات برای ماه آینده چیست؟ اگر همین روند ادامه پیدا کند، به موقع میرسیم؟»
این یعنی ایشان فقط گزارش نمیگرفت؛ مصداق پیگیری تا لحظه شهادت را داشتند.
وی با اشاره به مدیریت میدانی شهید رئیسی افزود: شهید رئیسی مشکلات را میفهمید اما این نگرانی را به مردم منتقل نمیکرد بلکه با آرامش و اطمینان میگفت: «مشکل را میبینم، پیگیری میکنم تا حل شود».
مسئول تلاش کند و نگران باشد تا مردم نگران نشوند
این یکی از عمیقترین درسهایی بود که از ایشان گرفتم. شهید رئیسی معتقد بود وظیفهٔ مسئول این است که نگران باشد، اما نگذارد این نگرانی به مردم سرایت کند.
یک بار در جلسه خصوصی، بعد از یک روز سخت که اخبار بد اقتصادی میرسید، ایشان به ما گفتند: «ببینید، من تلاش میکنم، فکر میکنم، دنبال راهحل میگردم. این وظیفه من است. اما وقتی با مردم حرف میزنم، باید صدای اطمینان بدهم. اگر من هم مضطرب باشم، مردم چه کنند؟»
این دقیقاً همان نکتهای است که در سیره اهل بیت علیهمالسلام میبینیم، مسئول باید بار نگرانی را بر دوش بکشد اما چهره امید به مردم نشان دهد. ایشان این را از عمق وجود باور داشت.
قدرت تصمیمگیری شهید رئیسی در خوزستان
محرابیان با اشاره به قدرت تصمیمگیری شهید رئیسی گفت: هنوز یک ساعت از رای اعتماد مجلس به وزرای شهید رییسی نمیگذشت که از دفتر ایشان به من گفتند، شهید رئیسی میخواهد به خوزستان برود و خواسته شما هم همراه شوید، در آن سفر پروژه غدیر روی میز آمد که بنا بود، پروژهای سنگین و ۵ ساله اجرا شود، با پشتیبانی شهید رئیسی پروژه از لحاظ مالی سبکتر و طول دور اجرای آن به یک سال کاهش پیدا کرد، جالب اینکه شهید به یک سال هم قانع نبود و گفت کمتر زمان ببرد و با پیگیری ایشان این طرح عظیم ده ماهه به سرانجام رسید.
عضو کابینه دولت سیزدهم گفت: مهمترین میراث ایشان این بود که نشان داد مدیریت در تراز انقلاب اسلامی ممکن است، ایشان ثابت کرد که میشود با صداقت، سادهزیستی، پیگیری و مردمداری، کشور را اداره کرد.
محرابیان در پایان گفت: من فکر میکنم بزرگترین درس ایشان برای ما مدیران این بود، مسئول باید هم تلاش کند و هم نگران باشد تا مردم در آرامش باشند و نگران نشوند. باید شبها بیدار بماند تا مردم راحت بخوابند. باید درد را در خودش نگه دارد تا لبخند را بر چهره مردم بیاورد و این، سختترین و در عین حال شیرینترین و زیباترین بخش مدیریت است./فارس