به گزارش خبرنگار اقتصاد معاصر، صبح امروز در این مراسم، عنوان شد که پیامدهای عدم استقرار نظام یکپارچه حکمرانی نوآوری، شامل مواردی نظیر استمرار پراکندگی فرآیندهای تحقیق و توسعه در سطح گروه و کاهش امکان پایش اثربخشی سرمایهگذاری فناورانه، است؛ این را ضرغامی، مدیرعامل نواکو از زیرمجموعههای هلدینگ سرمایهگذاری اهداف، گفت و افزود: هلدینگ اهداف و صندوق بازنشستگی وزارت نفت، پیشرانه زنجیره پایین دست خواهد شد.
وی با بیان اینکه ۳۰۰ میلیون دلار تخصیص برای پروژههای بار اول و R&D داریم، افزود: طی تفاهم با صندوق بازنشستگی وزارت نفت، ۲ همت برای افزایش سرمایه در نظر گرفتهایم و ۳ همت در صندوق قرار میدهیم که روی پروژههای خودمان سرمایهگذاری کنیم.
وی با تصریح اینکه ما سرمایهگذاریهایی میآوریم که با بازده خوب داشته باشد، ادامه داد: موضوع R&D با دید بلندتری در شرکت دانشبنیان ما دنبال میشود و در این حوزه از حمایتهای هلدینگ سرمایهگذاری اهداف، عبوری، تشکر میکنیم.
ضرغامی در تشریح تفکیک رویکرد اجرایی پروژههای نوآورانه بر اساس مقیاس پروژه، گفت: این شامل پروژههای مقیاس کوچک یعنی کمتر از ۲۰ میلیارد تومان، پروژهای مقیاس متوسط یعنی بین ۲۰ الی ۱۰۰ میلیارد تومان و وپروژهای بزرگمقیاس شامل بیش از ۱۰۰ میلیارد تومان است.
وی افزود: پروازهای کوچکمقیاس از طرق اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه، پروژههای مقیاس متوسط از طریق صندوق cvc و پروژههای بزرگ مقیاس از طریق پروژههای سرمایهگذاری، تامین مالی خواهد شد که از طریق افزایش سرمایه شرکت نواکو است و۲ درصد پرتفوی اهداف از این بخش خواهد بود.
وی بر ضرورت استقرار نظام یکپارچه حکمرانی نوآوری در گروه سرمایهگذاری اهداف تاکید کرد و از حمایتهای معاون منابع انسانی و پشتیبانی شرکت سرمایهگذاری اهداف، حبیب خراسانی، در این حوزه قدردانی کرد.
وی افزود: با اجرای این طرحها افزایش یک درصدی سود خالص تجمیعی هلدینگ اهداف تا پایان سال ۱۴۱۰ مورد انتظار است.
ضرغامی نیازسنجی فناورانه و ثبت در پلتفرم مدیریت نوآوری ارزیابی تخصصی توسط کارگزار نوآوری را بخشی از مفاهیم چرخه حکمرانی پروژهای نوآورانه در گروه سرمایهگذاری اهداف، عنوان کرد.
وی همچنین توضیح داد که پیامدهای عدم استقرار نظام یکپارچه حکمرانی نوآوری شامل مواردی نظیر استمرار پراکندگی فرآیندهای تحقیق و توسعه در سطح گروه و کاهش امکان پایش اثربخشی سرمایهگذاری فناورانه است.
ضرغامی همچنین اضافه کرد: ما تیمهای فناور بالغ را به سرمایه شرکتی (CVC) هلدینگ اهداف متصل میکنیم، در این حوزه مفاهیمی چون آمادگی و تناسب یعنی کشش بازار، ارزشگذاری و تناسب راهبردی با نیازهای هلدینگ را ارزیابی میکنیم، ساختاردهی معامله یعنی شرایط، ارزشگذاری و پایلوتی که ریسک سرمایهگذاری را کاهش میدهد، شکل میدهیم، در کمیته سرمایهگذاری، پروندهها را برای تصمیمگیران CVC آماده و ارائه میکنیم و در ام آخر از بستن معامله و نخستین استقرار درون گروه پشتیبانی میکنیم.