سعیدی در جلسه پایانی دوره ۶ ماهه تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ»:
«نهضت یادگیری» باید به فرهنگ سازمانی شستا و تاپیکو تبدیل شود
مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی(شستا) با تاکید بر اینکه «نهضت یادگیری» باید به فرهنگ سازمانی شستا و تاپیکو تبدیل شود، عنوان کرد که تحول استراتژیک بدون ارتقای قابلیت‌های سازمانی محقق نمی‌شود.
به گزارش اقتصاد معاصر از مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، محمدرضا سعیدی در جلسه پایانی دوره شش ماهه تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» که با تدریس مدیرعامل هلدینگ تاپیکو برگزار شد، «یادگیری» را مبدأ همه تحولات عنوان و تصریح کرد: «آموزش و یادگیری مستمر» به‌عنوان یکی از مهم‌ترین قابلیت‌های پویای سازمانی باید در هلدینگ‌ها و شرکت‌های تابعه جاری و ساری شود.»
مدیرعامل شستا با بیان اینکه تحول استراتژیک بدون ارتقای قابلیت‌های سازمانی محقق نمی‌شود، تأکید کرد: «مهم‌ترین اولویت هلدینگ‌های تابعه باید تقویت این قابلیت‌ها باشد، چراکه محیط شرکت‌ها و بنگاه‌ها پیوسته در حال تغییر است و توسعه قابلیت‌های سازمانی این امکان را می‌دهد که این تغییرات را بهتر بشناسند و متناسب با آنها به‌موقع واکنش نشان دهند.»
سعیدی، ریشه ارتقای قابلیت‌های سازمانی را در «دانش و مهارت نیروی انسانی» دانست و گفت: «توسعه این قابلیت‌ها مستلزم شکل‌گیری سازوکار یادگیری مستمر در شرکت‌ها و بنگاه‌ها است.»
مدیرعامل شستا با یادآوری اینکه «یادگیری» عامل تعیین‌کننده پویایی شرکت‌ها و بنگاه‌ها در انطباق با شرایط متغیر و حفظ توان رقابتی آنها به‌شمار می‌رود، افزود: « شرکت‌ها و بنگاه‌ها باید بتوانند بر پایه دانش پیشین خود، نیازهای یادگیری را درست تشخیص دهند، دانش جدید را به‌موقع جذب کنند و آن را هدفمند در حوزه‌های مختلف به‌کار گیرند.»
سعیدی در ادامه با اشاره به دیدگاه‌های «هنری مینتزبرگ» درباره رهبری و یادگیری جمعی، بر ضرورت تقویت مشارکت سازمانی تأکید کرد و گفت: «باید از الگوی صرفاً «فردمحور» فاصله گرفت و به سمت «یادگیری جمعی» و بهره‌گیری از ظرفیت‌های دانشی همه اعضای سازمان حرکت کرد.»
مدیرعامل شستا همچنین پدیده «هم‌شکلی نهادی» یا «ایزومورفیسم» (Isomorphism) را مورد توجه قرار داد و از هلدینگ‌ها و شرکت‌ها تابعه خواست در مسیر ارتقای قابلیت‌ها، «کارآیی و اثربخشی» را جایگزین «شباهت‌گرایی» کنند.
سعیدی در پایان «نوآوری و بین‌المللی‌سازی» را دو اولویت راهبردی شستا اعلام و تأکید کرد: «یادگیری» نقطه آغاز حرکت در مسیر توسعه و ارتقای رقابت پذیری شرکت‌های تابعه است.
روح‌الله شهیدی‌پور، مدیرعامل هلدینگ تاپیکو نیز در این مراسم با اعلام اینکه دوره شش ماهه تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» در قالب ۳۴ ساعت آموزشی و طی ۱۷ جلسه دو ساعته به‌صورت کارگاهی، مساله‌محور و مبتنی بر مشارکت فعال شرکت‌کنندگان برگزار شد، ابراز امیدواری کرد که شرکت‌کنندگان با بهره‌گیری از مباحث این دوره بتوانند نقش مؤثری در فرآیندهای تصمیم‌سازی و برنامه‌ریزی راهبردی در هلدینگ‌ها ایفا کنند.
لازم به ذکر است که در پایان این مراسم از برگزیدگان این دوره تخصصی شامل میلاد مهرابی، معین علیزاده یکتا، مهدی اخوان، سمیه اکبری، مهری مالمیر، مهدی اکبری، سید مهدی مدنی، مسعود جعفری، مجتبی اسکندری‌زاده و زهرا رزمیان به‌طور شایسته تقدیر به‌عمل آمد.
لینک کپی شد
گزارش خطا
0
اخبار مرتبط
